Durch die im zweiten Haus erfolgende Verknüpfung und Bewertung der Wirkung von e-Business-Tools auf die Prozesse, erhalten Sie eine klare Prioritätenliste zur Umsetzung konkreter e-Business-Maßnahmen.
Durch die einzelnen Arbeitsschritte erstellen Sie menügeführt die sogenannten "zwei Häuser". Im ersten Haus bewerten Sie den Zusammenhang zwischen Prozessen und Kundenanforderungen. Im zweiten Haus verknüpfen Sie dann die e-Business-Tools und deren Wirkung mit den individuell bewerteten Unternehmensprozessen:
e-Business-Maßnahmen mit dem "House of e-Business" prozessorientiert planen und bewerten
Es git, in e-Business-Projekten die neuen Technologien geschäftsgetriben zu implementieren, anstatt sie lediglich technologiegetrieben zu installieren. Dabei wird eine geschäftsgetriebene Implementierung entscheidend duch die Übersetzung der e-Business-Strategie in konkrete Maßnahmen geprägt. Aus diesem Grund haben wir für die prozessorientierte Bewertung von Maßnahmen eine in Anlehnung an das QFD (Quality-Function-Deployment) modifizierte Methodik entwickelt. Mit dieser Methodik wird es Ihnen möglich ausgehend von Ihren individuellen Unternehmensprozessen die Auswirkungen möglicher e-Business-Tools zu bewerten. Die Methodik erleichtert die Arbeit durch die Zerlegung des komplexen Problems in klare einzelne Arbeitsschritte.
Zusätzlich zur entwickelten Vorgehensweise haben wir auch hierfür eine konkrete Anwendung zur Umsetzung in der Praxis entwickelt. Dieses Tool finden Sie als "kleine Version" im Download/Tools & Updats Bereich.
